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成美战略定位咨询成立于1998年，中国品牌战略咨询的“黄埔军校”，当年就将品牌定位理论引入中国的公司。业内公认的战略定位实战权威，专注为企业提供品牌战略定位咨询，产品定位策略，拥有众多企业品牌定位案例，如：百雀羚品牌定位、SKG品牌战略、东鹏特饮品牌战略等。

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火橙战略咨询，专注企业战略咨询十年。为企业与品牌在战略定位、战略配称、品牌护航三大维度提供高质、高效的战略咨询服务，连续多年被行业协会与主流门户媒体评为中国最具影响力的品牌战略咨询机构。,火橙战略咨询，专注企业战略咨询十年。为企业与品牌在战略定位、战略配称、品牌护航三大维度提供高质、高效的战略咨询服务，连续多年被行业协会与主流门户媒体评为中国最具影响力的品牌战略咨询机构。

罗盘战略定位咨询机构（luopanzhanlue.com），致力于为企业精准战略定位，释放企业潜力，创建强势品牌，为企业提供：战略咨询、品牌定位、战略定位咨询、品牌战略咨询等服务，罗盘核心咨询团队深研及实践特劳特战略定位理论近13年，协助秋林•格瓦斯饮料、秋林•里道斯红肠、丰茂烤串、大张烙馍村、滨河九粮液、竹妃纸巾等多家企业精准战略定位，获得快速成长。

王启宾营销策划公司成立于2013年,是一家专业从事营销策划、品牌营销策划、战略定位咨询等服务的专业顾问咨询公司.

顶定咨询，12年助力100多家连锁品牌实现门店裂变式增长，从根本上解决连锁招商难题，破解连锁困局，助力连锁品牌实现渠道倍增，公司以连锁顶层设计和连锁战略定位为核心理论，以“咨询＋策划＋落地”的服务方式，提供专业化、系统化、特色型的连锁战略营销整体解决方案。通过多年的连锁理论实战，已经帮助众多的成长型连锁企业，实现连锁战略转型，连锁模式升级，连锁品牌升级，连锁运营升级，连锁门店快速拓展……，总结出一套“顶定连锁系统”，没有顶层设计就没有未来，没有战略定位就没有区隔化竞争，中国连锁，赢在顶层和定位。